こういう行き詰まり方をしていませんか
旧システムが限界。
外注し続けるのも限界。
十数年前に作ってもらったシステムが、手を入れるたびに高くつく。作った会社しか中身が分からず、 見積もりの妥当性も判断できない。
AIを導入したが、
成果が出ない。
ツールは配ったのに、使いこなす社員が育たない。生成AIの答えをそのまま貼り付けた資料が回ってきて、 かえって品質が落ちている。
Excelでの管理が、
もう回らない。
台帳が肥大化し、同時に開けない。担当者ごとにファイルが分かれ、どれが最新か分からない。 それでも作り直す踏ん切りがつかない。
開発と育成を、同じ会社が引き受ける理由
開発だけを外に頼むと、属人化の場所が社内から外部へ移るだけです。数年後にまた同じ相談をすることになります。 一方、研修だけを頼むと、学んだことを試す実物が社内に残りません。受講した週に感心して、翌月には元に戻ります。
フィネットは両方を持っています。だから、いま実際に動いている貴社のシステムそのものを教材にできます。 移行作業の隣に社員に座ってもらい、設計の意図と直し方を渡しながら進めます。プロジェクトが終わったとき、 残るのは新しいシステムだけではありません。
代表は銀行のシステム部門で32年、その後みずほフィナンシャルグループでAI開発チームを率いました。 経営会議に出す資料の作法も、サーバの中身も、どちらも実務として分かる。 その両方が要る仕事だけをお引き受けしています。
導入事例
どの案件も構造は同じです。古い状態から新しい状態へ、担当者を連れて渡ります。
施工計画の草案作成
積算数量の算出
工事実績の検索
説明動画の制作
佐田建設様で、部門横断のパイロットチーム11名が4か月で出した成果です。 作ったのはフィネットではありません。同社の社員です。
事業内容
4つの領域はどれも独立した商品ではなく、ひとつの案件の中で組み合わせて使うものです。
システム開発・内製化支援
Classic ASP・VB・Accessなどのレガシー刷新、Excel運用のシステム化、業務自動化。 Python（Django）とPostgreSQLを軸に、貴社の社員が読める形で作ります。
詳しく見るAI導入・活用支援
導入前の見極めから、業務での使い方の訓練まで。ビジネス文書・提案資料の作成技術に加え、 動画生成・音声生成・動画編集の指導まで対応します。
詳しく見るインフラ・ネットワーク・セキュリティ
FreeBSD／Linuxのサーバ構築、仮想化によるサーバ集約、Zabbix監視、企業ネットワーク設計、 ランサムウェア対策。ISPの運用で鍛えた実務がそのまま使えます。
詳しく見る人材育成
企画書の書き方、会議の回し方、合意形成の設計。そしてAIを「丸投げの相手」ではなく 「相棒」にするための基礎能力。金融機関で継続採用されている内容です。
詳しく見る研修・登壇の実績
継続して呼ばれているかどうかが、研修の質のいちばん正直な指標だと考えています。
| 商工中金 | DX人材育成研修 3年間（2026年3月まで） |
|---|---|
| 群馬銀行 | DX人材育成研修 3年間の継続契約 |
| 全国地方銀行協会 | 新任本部行員企画力向上講座、銀行経営研究講座、ミドルマネジャー養成講座ほか（2024–2026） |
| 群馬県教育委員会 | 高校中堅教諭 資質向上研修（2006年〜現在）、前橋東高校 DXハイスクール（生徒向け・教員向け） |
| 高崎商工会議所 | 生成AIビジネス活用セミナー、企画書・ビジネス文書作成講座ほか |
代表
田村 吉章
Yoshiaki Tamura ／ 代表取締役
- 群馬銀行システム部で、同行初の TCP/IP 全店ネットワークを企画・構築。ベンダー提案比 7,000 万円のコスト削減
- 証券部で全エクスポージャのリスク管理システムを単独で構築
- 営業統括部で公式ホームページの全面リニューアルをプロジェクトマネージャーとして実施
- みずほフィナンシャルグループ／Blue Lab 出向（2017–2020）。人工知能システム開発チームのリーダーとして、物体認識AI（ATM監視・帳票読取）とSNSトラブル検知システムを開発
- 群馬県沼田市 DX推進官（2022–2024）
- 群馬インターネット株式会社 代表取締役を兼務（2024年〜）
まず、現状を聞かせてください
何から手を付けるべきか決まっていない段階でかまいません。 いま何が動いていて、誰が困っているのかを伺うところから始めます。
- tamura@finetlab.jp
- Tel
- 090-6025-6203